Импорт товаров из Китая в Россию в сегменте B2B играет ключевую роль, значительно превосходя объем розничного импорта (B2C), доля которого, согласно нашим оценкам, составляет около 3%.
Динамика импорта продукции из Китая остается положительной. Так, по итогам 2024 года объем импорта вырос на 87% по сравнению с 2019-м годом и на 4% по сравнению с 2023-м годом.
В последнее время все более значимую роль приобретают мультифункциональные сервисы и платформы, которые развивают цифровую торговлю между Китаем и Россией. Именно они могут помочь облегчить многоступенчатый процесс трансграничной доставки товара.
Отчет включает в себя как детальное исследование количественных характеристик B2B импорта, так и развитие цифровой торговли между Китаем и Россией, включая описание основных игроков рынка.
В данный момент мы представляем предварительные результаты отчета. В июне мы опубликуем более подробную версию: больше внимания будет уделено тенденциям, факторам развития B2B импорта и, в частности, цифровизации этого процесса.
Импорт товаров из Китая в Россию в сегменте B2B играет ключевую роль, значительно превосходя объем розничного импорта (B2C), доля которого, согласно нашим оценкам, составляет около 3%.
Динамика импорта продукции из Китая остается положительной. Так, по итогам 2024 года объем импорта вырос на 87% по сравнению с 2019-м годом и на 4% по сравнению с 2023-м годом.
В последнее время все более значимую роль приобретают мультифункциональные сервисы и платформы, которые развивают цифровую торговлю между Китаем и Россией. Именно они могут помочь облегчить многоступенчатый процесс трансграничной доставки товара.
Отчет включает в себя как детальное исследование количественных характеристик B2B импорта, так и развитие цифровой торговли между Китаем и Россией, включая описание основных игроков рынка.
В данный момент мы представляем предварительные результаты отчета. В июне мы опубликуем более подробную версию: больше внимания будет уделено тенденциям, факторам развития B2B импорта и, в частности, цифровизации этого процесса.
A leaked Telegram discussion by 50 so-called crypto influencers has exposed the extraordinary steps they take in order to profit on the back off unsuspecting defi investors. According to a leaked screenshot of the chat, an elaborate plan to defraud defi investors using the worthless “$Few” tokens had been hatched. $Few tokens would be airdropped to some of the influencers who in turn promoted these to unsuspecting followers on Twitter.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
